最近中國(guó)品牌的新車層出不巧，而且質(zhì)量都有了飛躍式的進(jìn)步，包括吉利博瑞（參配、圖片、詢價(jià)） 、廣汽傳祺GS4/GS8等等，可以說(shuō)大有集體崛起的勁頭。而背后的原因，是眾多跨國(guó)零部件巨頭的支持。為了實(shí)現(xiàn)品牌、品質(zhì)向上走的戰(zhàn)略目標(biāo)，大部分本土整車企業(yè)啟動(dòng)了一輪供應(yīng)商體系升級(jí)運(yùn)動(dòng)，將很多跨國(guó)零部件巨頭納入到自己的配套體系中。

而且，很多中國(guó)品牌也將自身產(chǎn)品背后的國(guó)際供應(yīng)商的參與作為賣(mài)點(diǎn)。譬如吉利博瑞，在宣傳的過(guò)程中，將自身大量搭載沃爾沃的先進(jìn)安全技術(shù)作為賣(mài)點(diǎn)。諸如東風(fēng)風(fēng)神AX7（參配、圖片、詢價(jià)） 等車型，也將PSA的動(dòng)力總成作為賣(mài)點(diǎn)大書(shū)特書(shū)，甚至有一些自主品牌大肆宣揚(yáng)擁有外資、名牌零部件供應(yīng)商，將其作為市場(chǎng)營(yíng)銷中的新“噱頭”。筆者不禁問(wèn)道，這樣的方式就能造好車，能提升品牌價(jià)值嗎？

與跨國(guó)零部件巨頭合作，專注于整車性能匹配等方面，從某個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，的確是一個(gè)主機(jī)廠的成熟風(fēng)格，也是一個(gè)從源頭上把控產(chǎn)品質(zhì)量的方法。但是，走這樣的捷徑顯然不是長(zhǎng)久之策。如果是單純通過(guò)外購(gòu)優(yōu)秀的零部件，就想提升產(chǎn)品品質(zhì)，無(wú)疑就是癡人說(shuō)夢(mèng)。汽車是一個(gè)零部件之間相互作用的有機(jī)體系，不是單純用好的零件就能堆砌出來(lái)好車的。對(duì)于主機(jī)廠來(lái)說(shuō)，光有優(yōu)秀的零部件供應(yīng)體系是不夠的，還需要自身的出色的匹配能力作為支撐，否則就根本無(wú)法發(fā)揮零部件的性能。另一方面，高昂的采購(gòu)成本最終將會(huì)反映在產(chǎn)品終端售價(jià)的水漲船高上，削弱其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

如果主機(jī)廠對(duì)產(chǎn)品性能要求的評(píng)價(jià)體系跟不上，以至于無(wú)法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的主導(dǎo)地位，那就很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)供應(yīng)商體系時(shí)的初衷。相反，外資零部件在產(chǎn)品同步研發(fā)中表現(xiàn)出的傲慢和懈怠，對(duì)于企業(yè)提升產(chǎn)品品質(zhì)也幫助不大。

如果自身缺乏積累，對(duì)技術(shù)的整合能力跟不上，導(dǎo)致主機(jī)廠和供應(yīng)商無(wú)法站在同等地位上對(duì)話，主機(jī)廠就只能受制于人。長(zhǎng)城就是這方面的典型案例，雖然通過(guò)與跨國(guó)供應(yīng)商合作，成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品力和品牌力的提升，但是也吃了相當(dāng)多的虧。H8的難產(chǎn)就是因?yàn)樽陨頍o(wú)法解決傳動(dòng)軸敲擊聲的問(wèn)題，導(dǎo)致不得不完全委托采埃孚重新設(shè)計(jì)、匹配后橋，不但最終單車成本上漲，而且錯(cuò)過(guò)了產(chǎn)品上市的最佳時(shí)機(jī)，最終上市的時(shí)候，市場(chǎng)熱度以及競(jìng)爭(zhēng)力都大不如前。長(zhǎng)安也長(zhǎng)期受到愛(ài)信變速箱供貨不足的困擾，導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)能跟不上，損失了很多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，一款渾身上下都是名牌零部件的車，也不見(jiàn)得就是一部好車。如果只注重造型包裝，本身內(nèi)在的機(jī)械匹配性能不足，或者說(shuō)性價(jià)比不合理，消費(fèi)者就不會(huì)買(mǎi)賬。消費(fèi)者最終認(rèn)同的，并不是渾身上下的名牌零部件，而是車型的整體競(jìng)爭(zhēng)力、質(zhì)量，以及背后的服務(wù)水平、口碑等品牌力的方面。像一汽、東風(fēng)等老牌國(guó)企就是這方面的反面教材，一直把自身的合資對(duì)象的技術(shù)底子作為自身的自主品牌車型的賣(mài)點(diǎn)，缺乏對(duì)自有品牌的建設(shè)，導(dǎo)致在市場(chǎng)上至今仍然缺乏消費(fèi)者的認(rèn)同。

所以說(shuō)，要真正取得產(chǎn)品力的提升以及市場(chǎng)的認(rèn)可，自身的研發(fā)實(shí)力的提升是不可或缺的。對(duì)于引進(jìn)跨國(guó)零部件巨頭的問(wèn)題上，我們更希望看到的是中國(guó)品牌能夠在其中吸收精華，增強(qiáng)自身實(shí)力的同時(shí)，反哺下游的供應(yīng)商，從而整體帶動(dòng)整個(gè)汽車行業(yè)制造水平的提升。

（摘自騰訊汽車）